1、宣传策略：通过线上线下两条途径，抓住开学的良好时机。线上通过qq空间、微信朋友圈、百度贴吧等进行宣传广告。线下通过印发宣传彩页，在迎新期间发放给校内校内同学

2、个别家长对自己孩子提升某科成绩的特异性学习要求辅导。 管娱乐

3、③人员：分配五名店员，聘请三名工作人员。分发传单组五人，张贴海报和调查问卷一

4、大排档：以价廉物美，随意取胜

5、值班人员及开放时间开放时间周一至周五8：00至22：00周六至周日8：00至21：00员工晚上值班安排每晚只安排两人晚上六点到十点

6、人事记录：员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板

7、三菜一饭，一汤，三荤一素，饭可以米饭可以馒头，加量加钱，汤类可以做 活动，团购或者一周内某一天免费送汤。3.饭菜一点要以美味可口，干净卫生为标准。4.超过 10 份的快餐可享受 9.5 折优惠，定期退出一系列的优惠套餐 5.目标就是会移动的吉野家，肯德基 6.宣传方式只需要印些精美的，时尚的菜单价目表，如果长期有收 益，可以做一些报纸宣传，小区广告贴等篇三：快餐外卖策划方案书

8、因个人原因被消费者投诉、退单导致商户产品浪费的，经公司与商户确认责任后有当事配送员照价赔偿;

9、甲方负责与电信佣金及终端款的结算，并向乙方提供报表；

10、招新工作（20xx年9月中下旬）

11、 主营产品市场经营分析与评估

12、进行种子发展观教育（环保，节约，低碳知识和行为教育）；

13、 宿舍管理，每周定期（每周三，21：40）检查宿舍人员的。不定期抽查宿舍卫生，以及日后跟踪督促。

14、骑手上班每个月不迟到不早退奖励满勤奖金50元，未请假或者无故离岗者按旷工处理，旷工50元一天，月内旷工累计三天(含)以上扣除基本底薪工资(800元)。 6、按照所定工作岗位、区域、面带微笑，无论何时何地见到客人必须礼貌点头微笑并亲切致意。

15、协助其它部门为开展其它的一些工作做好准备

16、督促本院各寝室做好寝室内务，以迎接每周三的卫生检查。

17、咖啡厅音乐吧--我们的咖啡厅音乐吧提供各式各样的西餐、酒水、饮料、点心、水果等。让你在看报刊杂志的时候不仅能欣赏到美丽动听的音乐，还能享受到各式服务，对于小资们是多么惬意的一件事。

18、员工证：书店开始营业将会办理员工证件，一边满足消费者的服务需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离职时将员工证交还。

19、营销战略选择一一swot分析 机会

20、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；

21、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

22、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

23、从顾客下单开始到送至顾客手中不得超时，恶劣天气注意人身安全及配送物品安全。

24、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，3万元。

25、平台运行的最终效果,消费者再也不用记周边的商家电话、再也不用开车到处去找吃的、再也不用发愁午餐问题了,点点鼠标或打个电话，一会儿快餐到家。

26、加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

27、因配送员操作失误导致产品破损导致无法顺畅配送造成商家经济损失的由当事配送员照价赔偿;

28、投资方在公司经营管理中的地位和作用

29、 院生活部作为一个关心全院同学学习生活的部门所有要求本部门的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责，全心全意为同学服务的工作作风。

30、骑手熟悉之后就开始尝试着自己开始跑单。

31、产品客户群：学生、白领、网吧、店铺、商场。

32、差别定价法。这是一种根据顾客需求强度而索取不同价格的定价方法。对高峰期的服务最为适用，用以缓和需求波动，降低服务的易消失性的不利影响。如美甲店针对客流一般集中在下午和晚上，制定出促销方案：若早上做护理的可享受相关折扣。差别定价的形式包括：价格时间差异、顾客支付能力差异、美甲服务项目差异、地理位置差异。

33、宗旨:积极主动，工作细致，服务同学。

34、3、资产回报率：第一年30%，第二年50%，第三年80%

35、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水*中低档。

36、 指定严格的考勤制度。因特殊事情不能正常参加例会及工作时，应提前向部长或副部长请假。每次例会要求各成员做好会议记录并对其进行不定期的抽样检查。

37、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。

38、你平时在买书方面花费多少﹙﹚

39、 生活部成员应积极主动，细心及时完成我部工作及学生会分配的任务。

40、计算机科技：开发一个网站/一个硬件工具等

41、部长负责在学院领导、*团的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门发展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建设，做好学院跟部门的桥梁工作；

42、教师节活动（20xx年9月10日）

43、 随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求。

44、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

45、在老骑手的带领下熟悉商家和系统操作。

46、公司所有女性员工享受带薪预产假期、哺乳假期;需提前10天申请审批;

47、门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。

48、样式重复，即每天换来换去都是那么儿道菜，日味也重复时间长了就感觉腻。

49、没有竞争能力，只能靠打价格战，

50、在一个女性化的工作环境中，对美甲师的管理更应该注意沟通技巧，也使管理更富于人情味。当美甲师感觉到了关怀，有人倾听和帮助自己，也就坚定了其工作的信心。

51、工作时间内未经允许严禁外出办理私事、游玩，违者按旷工处理;

52、003_儿童购物网商业计划书.pdf

53、079_某交友网站商业计划书.doc

54、面对商家，为商家提供什么服务？

55、大学校园快餐外卖经营模式的构想(一)、策划目标

56、每个配送员的配送量及应收款、薪资如何确认及交付？ 场景二：餐厅雇佣了2名或以上的配送员。每个配送员配送的数量及应收款、薪资如何

57、美甲店开张后，美甲师要严格遵守作息制度和美甲店的管理制度。做好这点，需要美甲店建立良好的内部监督制度，定期按季度对表现好的员工进行表扬并适当予以奖励。这样就可以促进大家积极遵守的良性循环。例如：每月根据员工的表现进行考评，一个季度进行考评排名，表现好的即可获得资金鼓励。

58、高档餐厅：讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

59、网店经营，将网络作为本店图书销售的第二渠道。

60、你申请和已获得的财务援助，请说明详细数据？

61、市场需要开拓（发送宣传单页）3.交通工具问题篇四：外卖运营策划与方案

62、 与其他部门合作做好学院大型活动的后勤工作，促进活动顺利完美的举行。

63、员工工作满一年，每月基本工资增加工龄奖100元，以此类推。

64、考虑统一配送，增强公司的整体形象，提高效率，降低成本。2、扩充经营范围，由于是区域化，就可以将该区域的支持外送的产品都纳入平台，比如蛋糕外送、鲜花外送、零食外送(地瓜坊之类)等。3、加强区域化，社区化，提升价值。

65、每月累计消费一定金额，参与会员抽奖，消费第一名获得什么奖励。

66、协助学院其他部门做好各项活动的后勤服务工作。

67、客户类型 所占比例 客户要因需求 热链 配送 1.散客 散客

68、有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

69、冬天升温保暖，夏天降温防暑；

70、线下教育：暑期培训、舞蹈培训等

71、违约说明：甲乙双方均有义务完成“条款二”中所列责任，如有不可抗力不能完成的，需及时告知另一方。不履行义务的，另外 一方有权终止合同。合同终止后4个月甲方与乙方共同清算完所有款项。

72、二手车电商商业计划书范文.docx

73、每月0投诉，0罚款者视情况奖励100-300元;

74、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

75、⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求：

76、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

77、传单内容：a快餐店名称；b广告语（大号字）；c快餐店简介；d特色菜单和服务项；

78、食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐，大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。

79、 生活部每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

80、预防患常见病，多发病和传染病；

81、双方协商确定，甲方投资资金成立公司，取得参与电信各类促销活动的工号权限；乙方负责外卖客户，提供需要配送的客户信息，乙方不参与公司管理。具体职责如下：

82、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

83、扩充经营范围，由于是区域化，就可以将该区域的支持外送的产品都纳入平台，比如蛋糕外送、鲜花外送、零食外送(地瓜坊之类)等。

84、骑手去商家取餐要严格使用专业术语，你好我是美团外卖X号骑手，我来取X号餐，核对餐品无异议然后才可离开。

85、规划自己取送餐路线以及时间把控，根据个人能力抢单，做到及时准时的送达，如故意压单抢单造成的超时单、非异单由自己承担后果，公司将会对所产生的损失给予处罚。

86、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

87、商家加盟费，在平台成熟后可以考虑商家加盟费。

88、身着公司工服或工作时间内严禁与同事、商户从业人员、消费者发生争吵、严禁大声呵斥、殴打、侮辱、谩骂他人，一经发现从严处罚，罚款金额上不封顶(500元起)，造成人身伤害的追究其相关法律责任;

89、绩效分可以通过平时的良好表现加分，比如:好的建议，帮助别人，

90、任何人不得以任何理由与顾客发生争吵，并严禁评论和辱骂顾客，一经发现第一次罚款200元、警告、扣50绩效分，第二次当月工资为零并开除。

91、没有愿景，没有固定模式，没有全年销售方案。

92、账单由双方共同保存，一式两份。

93、工作时间内严禁以任何形式在公司、商户门店与任何人打牌、赌博，一经发现给予500元罚款，构成犯罪将报警处理;

94、努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

95、协助部分部门开展日常工作，做好一定的后勤服务工作。

96、③把握时机进行公关活动，接触消费者。主动创造记者采访机会，参加社团活动，获得公众注意。资助一些有关饮食健康的活动。参与大型校园活动，在消费者心中树立健康形象。

97、通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

98、1, 走出创业的第一步。2，1年内实现盈利,。3，2年内开设扩张（分店）。4，3年

99、面向的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。使得市场群体面更广

100、牺牲定价法。此法指顾客初次惠顾美甲店的体验价格很低，而以后的护理费用则较高。如当顾客不太了解美甲店提供的服务时，适宜采用该法，以便吸引其成为长期顾客。同时，美甲店刚开业的时候或在美甲淡季时均可采用。

101、1经典外卖项：早餐，午餐，晚餐。2特色外卖项：夜宵特供，聚会特供，节日特供，生日专享 3尊贵附加项：可聘请聚会专用厨师及相关食品和食品用具，协助准备聚会用餐

102、对取错的餐品及时归还，如遇顾客申请退餐应自行承担。

103、产品介绍…………………………………5

104、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

105、2、未来三年的利润：第一年10万，第二年40万，第三年80万

106、2个送餐员，平均一餐10元，每人一

107、 在学末我部将展开“和谐校园，你我争先”“温馨之家”的宿舍评比活动。评选出优秀文明寝室。

108、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

109、定价策略：定价在食堂原有饭菜价格上添加1.5元配送费

110、 经营美甲店经验不足 四、市场营销计划

111、积极配合公司工作安排,不拒单、不挑单,积极协助其他同事完成订单者奖励50-300元;

112、以上事实清楚，甲乙双方均无异议。

113、每月车辆保养最好，保养0支出、0维修的奖励50-200元;

114、食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。

115、策划背景 随着现代商业社会的快速发展，社会竞争日益激烈，生活节奏加快，通过对大学在校大学生进一步调查我们发现，大学生群体有着极大的购买能力和消费欲望，他们在一定程度上带动了学校周边服务业的发展。大学生己成为这个环境中的卞要的消费群体。

116、本店需创业资金X万元，其中X万元已筹集到位，剩下X万元向银行贷款。

117、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、丧假，每个月请假2天以内的基本工资整月发放，请假2天以外，一天扣除50元一天，请假休假必须提前1-2天向站长、经理汇报备注，经同意后批准。

118、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?

119、部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作，协助部长管理好部门工作，保证部门工作正常运行，协调干事关系，分配干事任务。

120、直接准备相关的证件注册账号。

121、开张前就要物色好美甲师。这一点是极其重要的。建立合理优质的企业人才系统是未来经营完善的先决条件。可根据美甲师的级别不同而有所区别地进行培训，而礼仪沟通等服务要进行综合素质培训。让大家能够明确自己的工作职责和权限范围，以便更好地投入工作。

122、礼仪：文明、礼貌对待同事、商户工作人员、消费者，不得诋毁、侮辱、谩骂等以各种形式侵害他人身心健康，不得以任何形式影响公司良好形象，违者视情节严重给予处理和罚款100-500元;造成刑事、民事责任的追究其相关责任;

123、营销实施战略（推广）：1，前期宣传，主要已传单、名片、互联网推广和上门谈合作

124、三菜一饭，一汤，三荤一素，饭可以米饭可以馒头，加量加钱，汤类可以做 活动，团购或者一周内某一天免费送汤。3.饭菜一点要以美味可口，干净卫生为标准。4.超过 10 份的快餐可享受 折优惠，定期退出一系列的优惠套餐 5.目标就是会移动的吉野家，肯德基 6.宣传方式只需要印些精美的，时尚的菜单价目表，如果长期有收 益，可以做一些报纸宣传，小区广告贴等篇三：快餐外卖策划方案书

125、1、产品：我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递

126、确保学员衣服，鞋帽，书包整洁。学习用品，防寒，防暑用品齐全。 管品行

127、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

128、人员分配：1-4号宿舍楼均有一人负责接餐送餐。五号楼东与六号楼由一人负责，五号楼西侧地下室由一人负责。其余两人负责把各个餐点送到相应的宿舍楼下，由各楼负责人进行配送。学校外面商家可以直接把餐交到我们的送餐人员手中，同时协助商家配送。

129、20xx年1月：合并省内高校校园外卖

130、市场分析…………………………………3

131、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

132、问题与走向：探索餐饮O2O行业的生存发展之路

133、③样品展示：在向单位分发传单的过程中，展示印制的图片版菜谱内容，并留下名片。④网络平台：在北院校内网和地区外卖网上公布餐厅信

134、 在院学生会规则制度的基础上积极建立健全本部门的规章制使本部门的活动有法可依有章可询。

135、1、项目的目的：打开校园写真市场

136、为用户送餐时，观察用户的用餐备注，对客人的要求、带东西尽量满足用户的要求，送上楼的时并带垃圾下楼。 9、对突发事件和顾客投诉能灵活应变，巧妙使用语言与沟通技巧，先安抚用户情绪，处理不了时，及时汇报上级。(应将投诉控制在最小范围，圧至最低程度，尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决，避免人员的转换，时间拖延，而使投诉的性质和发展恶劣化)

137、保证货源质量问题和口味的地道，外卖在学校虽然没有明确规定，但是饮食问题是个

138、4促销策略：提供办卡、多单优惠等销售策略，刺激同学们的消费欲望

139、在做好以上的常务工作时努力提高各成员的创新意识，创新和开拓新的活动，提高校园文化建设。

140、网上售书在书吧发展到一定的阶段，我们将开辟网上售书服务，扩大我们的市场份额。

141、3 机会Opportunity

142、随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

143、⑤调查问卷：在校园和单位内由工作人员分发问卷，并给返回问卷者两元代金券。⑥办理会员卡：在校园内设置活动点，在发传单的同时办理会员卡，电脑存档。

144、选择一个集送点进入录单界面，左上角为侧滑菜单，右上角可切换集送点。界面上方

145、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

146、固定装备：除自然损耗以外，因个人原因导致工服、帽子、腰包、安全帽、雨衣、保温箱、充电器、车辆等损坏、丢失的需照价赔偿;(夏天衣服50元、冬天衣服100元、腰包10元、安全帽50元、帽子20元、车载保温箱200元、手提保温箱30元、充电器50元、电动车3000元、雨衣50元);

147、在五四晚会等其他文艺晚会上，要积极履行相关职能，使活动能够持续正常的进行。

148、①策划期内前期推出产品形象广告。

149、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。）

150、⒈书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍

151、乙方负责提供的配送信息的真实性、有效性；

152、由于是新店，美甲店老板更应与美甲师相互协调，完善各项管理制度，使之行之有效。经过一段较长时间的经营，各项工作都比较稳定之后，管理的重心就应放在“补漏”和提升业绩上。通过一定时间的经营后，把一些不在人员管理上尽人意的地方改善过来，使美甲店的运作更高效，提升美甲店的业绩。

153、骑手应坚持:勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发、勤换衣服、勤洗工服、帽子、不留长指甲。

154、六 宣传前期准备事项：①各项文本内容的制作：

155、在就餐时间我们会提供简单的中式快餐，方便读者朋友。

156、跑够限定的单量之后，必须去参加线下培训。

157、一位美团外卖小哥透露送餐员的真实工资，他表示，每个月如果能跑超过900个订单，工资收入可达7000元左右，若是遇上美团平台搞优惠促销活动，商家们的生意好了，外卖小哥的活儿也多，工资还能更高。

158、本公司管理职位人员可享受法定节假日待遇;

159、 学末举行本部门内部“迎新晚会”活动。

160、我部将切实落实每天的签到工作，即各寝室人员到齐后，由室长向本班班长报告，再由班长向宿管人员通报，以了解各寝室人员的晚归情况。

161、首先展开渠道平台列表，点击“添加渠道平台”，输入渠道平台（如美团、饿了么、零点外卖等）并提交。

162、女生节活动（20xx年3月）

163、配送目标：尽最大可能帮助商家减轻运送负担，缩短送餐时间，提升美团的服务质量，获得更多新用户，稳定老用户。

164、校园O2O：校园快递、校园超市等

165、而说起美团网，相信人们对此更不会感到陌生。作为网上购物行业中发展最好的团购网站之一，或许很多人都是他家的常客。2013年11月，美团网旗下的网上订餐平台——美团外卖正式上线，同样将目光投向日渐庞大的消费市场。

166、⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅

167、 *时多观察生活，多联系同学，多发现问题，多思考，多反映。

168、班级管理：每周定期检查教室卫生（每周三上午7：30）。

169、描述你计划制造或出售的产品，或提供的服务（不少于50字）？

170、商家的准入标准的建立以及管理。平台对商家要起到监督作用。2、平台提供更完善的服务。(1)消费卡。消费者不用每次就餐都带钱。(2)统一电话服务。消费者习惯打电话订餐的话，只要记住一个统一号码。(3)定期举办活动，促进消费。对于新加入平台的商家，可以推荐给资深消费者提供试吃活动，以获得推荐和中肯的点评。

171、乙方负责提供与配送能力相匹配的配送信息数量；

172、双方商定的其他事宜：本协议未尽事项，由双方签订补充协议进行说明，与本协议具有同等法律效力。本协议一式两份，双方各持一份具有同等效力。

173、对于用户要求带其他单，送餐人员不可忽视怠慢，必须善始善终的保持优质的服务。

174、换届选举工作（20xx年5月）

175、 留不住员工、员工流动性太大

176、新书的销售，从图书批发商手上以4折拿书，以7·5折出售。

177、50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目，可以说是资金充沛，能够灵活运转。但也存在一定的风险，也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样，一有闪失就是全部碎掉的结果。所以，我觉得把这笔资金进行适当的划分，是创业的首项工作。

178、美团外卖交互性及用户体验都做的'很好，界面简洁实用。最下方设立三个选项”外卖，订单，我的“进行功能选择，在外卖界面筛选功能做的很到位，可以从销量，速度，还有评分来进行筛选。

179、四川云纵网络公司企业策划书.doc

180、注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难，首先及时解决，自己难以解决的事情，应及时向上级汇报，以免耽误工作。

181、20xx年11月：对试营业期间的人员进行补充和筛选，提高服务质量，开始逐渐完善道路

182、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期3万内。

183、完成新生学生证的发送、火车优惠券的购买，医保的办理、寒暑假火车票的订购等工作

184、个人的知识和经历（附上个人简历）？ 创业培训

185、一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。

186、最后进入配送人员界面，展开配送员管理列表，点击“添加配送员”，在弹出框中依

187、本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!

188、你觉得当代大学生应该多读什么类型的书？

189、20xx年6月：基本营业结束，将前期的个体户转为公司进行注册并向学校周边大学城进发，推行此模式到周围五校

190、①资金：印制传单、问卷费用，聘请工作人员费用，利用网络平台费用，制作菜单费用，印制名片费用，制作代金券费用，制作海报费用。②场地：租用学校场地，用以设置活动点。

191、技术风险：配送饭菜容易变凉、配送人员健康不能保障。需要配送人员办理健康证，配送时佩戴口罩和手套，用保温箱或书包承装菜品。但仍只是能缓解。

192、20xx年9月：依托刚开学的校园环境进行试营业

193、如果是租书或者是买书，你会选择哪一种﹙﹚

194、1、资金需求量：启动资金20万

195、了解晨会内容，以及当天的工作安排，注意事项。 3、检查各自的车辆设施，发动机是否正常运转，是否干净整洁，并清理污垢擦拭。

196、④物品：准备桌子三张，椅子两把，电脑一台，外买车三辆，遮阳伞，快餐店印章。

197、工作时间内手机关机、停机、不带手机、3次不接电话等视为旷工，以三天工资计;工作时间内不服从调度、故意拖延、懒散、工作态度不端正者每次罚100元，造成退单等损失的2倍赔偿;

198、乙方在协议签订5日内，将出资 万元打入甲方提供账号。

199、每月10日之前发放上月工资，形式以工资打卡为准，对自己的工资数目存有疑问可与站长或者经理沟通申诉。

200、竞争与发展：“圈地“式的市场扩张运动

201、因为特殊事情不能参加例会及工作时，应提前向部长请假。

202、平台提供更完善的服务。(1)消费卡。消费者不用每次就餐都带钱。(2)统一电话服务。消费者习惯打电话订餐的话，只要记住一个统一号码。(3)定期举办活动，促进消费。对于新加入平台的商家，可以推荐给资深消费者提供试吃活动，以获得推荐和中肯的点评。

203、2、竞争风险：许多写真工作室在美团上实行低价销售。

204、经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

205、管好学员饮食。让其吃托管午餐或（和）晚餐；

206、⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅。

207、 开店时间比较早，提前占领市场 2. 有美甲的经验 3. 技术娴熟

208、各成员必须处理好工作、学习、生活三者关系。工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人；学习上积极进去努力做到工作学习两不误；生活上与同学们做到互相帮助。

209、课堂娱乐（在课堂上阵“学中玩”活动）；

210、我计划雇佣一个人，漂亮小姑娘，主要负责接待顾客，收银。

211、根据电信结算的实际情况，佣金部分的分配在次月进行；

212、⒈ 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：

213、订单提成，商家的销售额提高后可考虑针对商家的订单提成

214、5然后就是对于创业公司的设计，大部分创业初期的公司设计不太好，但是随着公司的日益壮大就会慢慢的改善，所以就算公司地方不大也可以好好设计，这样也同样会有不同的感觉。

215、骑手上班期间严禁酗酒、赌博、闹事等。一经发现第一次罚款50元、警告、扣50绩效分，第二次罚款200元并开除(保险自理)

216、干事服从部长、副部长分配，做好部门的各项具体工作。

217、产品策略：积极与食堂开展绑定合作，互利共赢。自己建立统一的配送渠道，统一树立良好的品牌形象。将终端建设为下单、评价、反馈于一体的多功能终端

218、企业介绍。这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

219、矛盾与冲突：“武斗“式的线下紧张局势

220、第二阶段：新乡大学城周边五校餐厅及学生

221、旧书回购销售，以1—2折回收旧书，以4折出售。

222、文化传媒：服装租赁/毕业服租赁等

223、共享雨伞APP商业计划书.doc

224、系列定价法。价格本身维持不变，但服务质量、数量、水平则充分反映成本的变动。特别适应于固定收费的系列标准服务，即服务质量和水平的差异必须容易为顾客所了解。如美甲店可设置指甲护理疗程卡，原价88元/次的基础护理，设置为疗程则为800元/10次，从服务数量上有所变化。

225、公司目前的财务状况和资本结构

226、实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

227、第三阶段：河南地区高校内餐厅及学生

228、加强区域化，社区化，提升价值。

229、管理风险：配送员多为学生，无法固定安排配送时间。人员责任意识淡薄，人员流动会给培训和招人带来不便。丢失饭菜该如何处置难以保证消费者满意。

230、上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)

231、2、服务：提供好的摄影服务，姿势指导。以最好的服务，还原真实的你，留住校园的青春时光。

232、商家的准入标准的建立以及管理。平台对商家要起到监督作用。

233、完成三个年级研究生信件的派送

234、固定电话 油烟机 煤气灶 冰箱 餐盒，筷子 人员： 厨师一名 送餐人员两名 宣传投入： 菜单 价目表 地方： 公司二楼 宣传方式： 市中心各个门头 各大小区住户 工厂工人 企业单位 写字楼 在校学生 交通工具： 前期电动车 外环汽车（后期）实施方案 1.制定一套物美价廉的菜单，一周七天，周天不做，六天只做中午，晚上的饭菜，六天中每天的饭菜搭配都不同。

235、20xx年8月：搭建平台并进行初期的招兵买马

236、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

237、 协助生活老师检查寝室人员是否有赌毒行为和其他违反学院其他规定的行为。

238、采购环节…………………………………10

239、1、未来三年的销售收入：第一年35万，第二年60万，第三年100万

240、取餐时注意言谈举止，仪容仪表，禁止大声喧哗，嬉笑等有损美团形象的行为。

241、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

242、 严格遵守学院的各项规章制度和学生会的各项长成规章制度。

243、消费者等级化-->分析：把消费者分为不同的类型，不同类型的消费者需求不一样。需要区别对待。让消费者有一定的归属感。开展活动就可以量级而行，从而让高等级的 消费者有一定的优越感和自豪感，从活动中获得更多的实惠和好处！高等级会员作为一个示范者，其他会员会效仿和攀比，从而增强由于会员之间的竞 争性给平台带来的活跃程度。所以消费者等级化一定意义上是变相的营销，作用积极；

244、病假：突发疾病当日请假需在上班时间30分钟前请假，事后3天内补齐3甲医院开具病假证明，无证明者视为恶意旷工，处罚3天工资;

245、1、法律风险：顾客要求赔偿等。

246、支付方式：现金或银行转账 甲方账户乙方账户 开户行：开户行：

247、 地理位置优越，有大量的客源 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 美甲操作技术不够熟练

248、员工没有上进心，一直老样子做下去

249、按照公司要求统一穿着公司提供服装、腰包、帽子;违者首次罚10元，每多违反一次以乘2制处罚;

250、考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

251、4、项目的运作方式：项目型运作

252、财务分析…………………………………7

253、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

254、对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

255、本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

256、部门机构设置包括：副部长和干事。

257、制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

258、饭前便后洗手，全天身体保洁；

259、在实体店的基础上建立网上淘宝店。将店内素食产品在网上平台进行兜售。提高知名度以及一定的销售额。

260、一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

261、离职须提前15日向公司提交书面申请报告，需待公司安排人员相关工作后方可办理离职，未与公司做好相关交接手续强行离职的员工，工资发放60%结算。

262、折扣定价法。通过折扣方式能达到两个目的：促进服务的生产和消费；鼓励提早付款、大量购买或高峰以外的消费。

263、不能离学校太近，五十米左右，也不能太远，尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话，学生刚出校门，还没想到要去买东西吃，或者想买，人太多，老师还在附近，老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话，可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方，人最多，车子很难走，学生没事坐在车上，就会想买好吃的，而家长感觉反正一时也走不出去，让孩子先去买杯奶茶喝着，或者买点零食吃着也挺好。

264、 开店找不到好的产品，花大价钱进不到优质产品

265、②除了新开业期间进行密集型宣传，每当推出新产品都应进行大力的宣传。宣传的重点可放在新品的营养价值上，以数据告诉师生们，这些食品是安全健康的，及跟传统洋快餐有哪些区别。

266、素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴，或者A型架海报)。瘦身大赛，招揽瘦身一族(会员)参与，奖品可提供在店内消费的代金卷等。

267、由此产生的第二方责任无法合理解决。

268、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然，口味也很重要)，但一定要看着让人放心，好好地在卫生上下点功夫，决不吃亏。比如墙壁，我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列)，把墙壁贴上了墙纸，看起来就很不错

269、严禁将公司或他人财物据为己有，一经发现从重处罚;

270、 我们工作旨在“从同学中来，到同学中去，全心全意服务与同学”

271、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

272、1.1项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品

273、行业分析。在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

274、所需设备：两部电车，六个饭箱，美团标志礼帽。

275、甜品饮品：开一家奶茶店/烘焙店

276、竞争风险:校外外卖冲击会对校园外卖产生一定的影响，但由于条件不同，影响不会很大。但由于近年来此模式越来越多，假设出现同行，如果前期没有抢占市场，就会陷入两虎相争的局面致使前期投入泡汤

277、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）

278、覆盖地不全，就笔者而言，所处地较偏远（北京五环外），使用美团外卖出了丽华快餐外再没有其他商家了。对比其他竞品，美团外卖在线下的推广还需加强。

279、 经过较长的保温配 送，餐品质量与门店 外卖相比有鲜明的劣 势。4.由于 产品生命周期 只有 4 小时，所以一 代送出卖不掉的只有 报损，计划损耗交大。分餐配餐模式 分餐配餐模式

280、外卖盈利：搭建平台后，食堂窗口入驻平台，每在平台上销售一单，可根据销售额抽取5%-10%服务费。另外，同学们下单需要支付一定的配送费用作为配送员的工资或平台盈利。

281、2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员(含领班和收银)，月工资总额控制在1万元以内。

282、辅导学院做好公立学校老师布置的作业;

283、每个员工享受3天月休假期，需提前1天请假，连休需提前3天请假，给予批准后才能休假;违者按旷工计;

284、进行“五爱”教育（爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人）；

285、场地的租赁………………………………5

286、零食电商商业计划书范文.docx

287、 企业经营类型：批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品：节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。

288、骑手不得面对食品打喷嚏、咳嗽、及其他有碍食品卫生的行为等不雅举动。

289、9月28号以后开始分配人数到相关的岗位实行我们的项目。

290、做完作业后上好托管学校教学文化课(与公立学校课程衔接的自编教材课程);

291、携物出店：员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以解雇

292、结束语 1、平台运行的最终效果,消费者再也不用记周边的商家电话、再也不用开车到处去找吃的、再也不用发愁午餐问题了,点点鼠标或打个电话，一会儿快餐到家。2、对于全诚外卖通平台，本文还有诸多未介绍的功能细节，请参照演示查看。2、（附）全诚外卖通运营方案：

293、喜好读书，爱惜书籍。 3有良好的服务态度，熟悉业务。

294、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）

295、氧吧书屋--在喧嚣的闹市，空气污浊，我们的氧吧书屋能让你在看书的同时，不出闹市就能呼吸到大自然的气息。

296、校园餐饮关系到众多学生的健康安全，所以学校对进入校园的餐饮限制条件较多，对餐饮卫生有更多要求。

297、推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客，并未后期营销计划做铺垫

298、迎新工作（20xx年9月6日）

299、生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳认真负责的工作作风。

300、三菜一饭，一汤，三荤一素，饭可以米饭可以馒头，加量加钱，汤类可以做 活动，团购或者一周内某一天免费送汤。3.饭菜一点要以美味可口，干净卫生为标准。4.超过 10 份的快餐可享受 9.5 折优惠，定期退出一系列的优惠套餐 5.目标就是会移动的吉野家，肯德基 6.宣传方式只需要印些精美的，时尚的菜单价目表，如果长期有收 益，可以做一些报纸宣传，小区广告贴等篇3：快餐外卖策划方案书

301、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

302、20xx年6月：新乡地区推行成功

303、努力完成生活部的各项工作，认真学习各项规章制度，服从学生会的组织安排。

304、一瓶饮料的回馈，侧面提升我们的影响力。在接下来的销售过程中，我们餐饮价格

305、 严禁恶意破坏公司或他人财物，造成损失的照价3倍赔偿;

306、配送员因个人情绪或其它原因导致被商户或消费者投诉者，首次罚50元，每多违反一次以乘2制处罚;